服務案例

管理咨詢項目效果:①物料采購準交率:從升級前的82%提升到95%;②賬物相符率:從升級前的80%提升到93%;③材料庫存周轉(zhuǎn)率：從升級前的36.6%提升到82.2%; ④客訴率:從升級前的16個/月下降到4個/月;⑤人均產(chǎn)值:從升級前的7.27/人提升到11.82/人.

歲月不居，時節(jié)如流，轉(zhuǎn)眼間，我們再次來到時光的路口，告別風雷激越的2019年，迎接風頭正勁的2020年。在這辭舊迎新的時刻，2019年12月28日，正睿咨詢集團召開年度總結(jié)大會，回顧2019成果，展望2020未來；隆重舉辦年會盛典，回首奮進征程，展望宏遠未來！正睿咨詢集團董...

管理咨詢項目效果：①系統(tǒng)導入四大標準管理模式,企業(yè)制度流程實現(xiàn)規(guī)范化;②全面優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),導入稽核管理模式;③導入基礎風控體系:人力資源風險管控,文件控制,安全生產(chǎn)管理……;④導入計劃與總結(jié)模式，人事部門招聘及時率從28%提升到76%;⑤企業(yè)文化打造，實現(xiàn)高績效團...

管理咨詢項目效果:①市場部銷售量提升27.64%;②無紡布車間產(chǎn)量提升50%以上;③車間人均產(chǎn)能提高18.31%;④車間產(chǎn)量達成率100%;⑤車間庫存量下降63.53%;⑥賬物準確率達98%以上,并持續(xù)提升;⑦采購部來料準交率提高至100%;⑧產(chǎn)量改善專案:車間產(chǎn)量達成率98%;⑨現(xiàn)場改善專案：...

2019年12月23日，為全面做好企業(yè)2020年度經(jīng)營規(guī)劃，東莞德永佳紡織制衣有限公司特邀廣東正睿企業(yè)管理研究院院長金濤教授親臨現(xiàn)場，講授企業(yè)操盤手高級研修班《業(yè)績管理系統(tǒng)-年度經(jīng)營規(guī)劃》精品課程，為德永佳2020年度經(jīng)營規(guī)劃的謀篇布局拉開帷幕。

管理升級效果：1、在項目老師的輔導和引領下，系統(tǒng)梳理了景興集團的管控模式，通過定制設計符合景興發(fā)展階段的可落地的集團管控模式，為集團的快速擴張和可持續(xù)發(fā)展及集團的掛牌上市奠定了重要基石；2、為企業(yè)成功導入了戰(zhàn)略人力資源管理，實現(xiàn)了從人事管理到戰(zhàn)略人力資...

如何讓中層發(fā)揮強有力的組織功能、破除部門墻？如何提升中層管理能力和團隊績效，讓企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)營目標落地實施？這是許多中小企業(yè)普遍面臨的問題。6月22日，正睿商學院《贏在中層》公開課，為學員們提供了破解難題之道。來自各地的制造型企業(yè)老板、職業(yè)經(jīng)理人、中層管...

2019年12月16日，佛山市易眾潔凈科技有限公司全面管理升級動員大會圓滿舉行。易眾總經(jīng)理嚴金南先生、廠長鄧衛(wèi)雄先生等領導出席大會，并做管理升級動員部署講話，通過宣導公司進行全面管理升級的目的和意義，動員引導公司全體員工積極參與到公司全面管理升級中來。正睿咨...

2019年6月13日至9月10日正睿咨詢與東莞市穎生實業(yè)有限公司展開管理再升級合作，為穎生實業(yè)量身打造了企業(yè)管理再升級方案，為企業(yè)導入了全員業(yè)績管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了企業(yè)全員業(yè)績的科學化管理，幫助企業(yè)不斷提升管理效益，幫助企業(yè)實現(xiàn)跨越式的發(fā)展。

管理咨詢項目效果:①生產(chǎn)計劃達成率由36%提升至100%;②產(chǎn)品直通率由80%提升至98%;③驗貨一次通過率由80%提升至100%;④訂單準交率由60提升至100%;⑤來料合格率由99%提升至100%.